佳美鋁業(yè)編輯：對于木紋鋁型材的經(jīng)銷商而言，廠家基本采用的是“淺耕粗作”的管理模式，沒有統(tǒng)一的科學(xué)管理制度和規(guī)范的體系，缺乏先進的經(jīng)營發(fā)展思路，相當于農(nóng)業(yè)的靠天吃飯形式。一旦木紋鋁型材市場行情發(fā)生變動，經(jīng)銷商便無法適應(yīng)，沒有應(yīng)對困難的能力。這對于木紋鋁型材廠家和經(jīng)銷商來說都是極其不利的。

    現(xiàn)在，很多木紋鋁型材廠家也開始紛紛考慮到到這個問題，開始嘗試對經(jīng)銷商制定一些切實可行的方案來應(yīng)對市場的突變，對此進行精細化的管理。在2017年必定會有很多木紋鋁型材廠家會對經(jīng)銷商進行細致管理，培養(yǎng)團隊意識，提高經(jīng)銷商的銷售能力和運營能力，只有這樣，才能達到雙贏的局面。

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